「大小快评第1055期」“违者罚款200”,如此告示有煞风景
「大小快评第1055期」“违者罚款200”,如此告示有煞风景
「大小快评第1055期」“违者罚款200”,如此告示有煞风景5月(yuè)24日,以“存量(cúnliàng)焕新·运营致胜”为主题的山西存量酒店市场(shìchǎng)焕新升级大会在太原山西饭店举行。此次大会的举办,标志着山西在激活酒店业存量市场、培育现代服务业方面迈出关键一步。
本次大会由锦颐酒店(jiǔdiàn)管理集团主办并得到山西(shānxī)省(shānxīshěng)文化和旅游(lǚyóu)厅、山西省饭店业商会、山西省内蒙古商会的大力支持,汇聚政府代表、行业协会、酒店业精英及投资者,与会嘉宾围绕存量酒店改造、运营创新及产业协同(xiétóng)等议题展开深度探讨,为山西酒店业高质量发展注入新动能。
山西省文化和旅游(lǚyóu)厅相关领导、山西省饭店业(fàndiànyè)商会监事会主席潘建民(pānjiànmín)、秘书长赵军,山西省内蒙古商会秘书长杨少华,山西省旅游协会餐饮分会会长韩跃飞等嘉宾出席活动。
政策赋能,营商环境(huánjìng)持续优化(yōuhuà)引投资热潮。近年来(jìnniánlái),山西省以(yǐ)“对标一流”为目标,深入推进“放管服”改革(gǎigé),出台《山西外来投资促进条例》《山西省优化营商环境条例》等(děng)法规,构建法治化、市场化招商体系。通过精准引导外资向重点产业集聚、强化投资保护机制,山西正以开放姿态吸引优质企业落地。此次大会的召开,正是山西营商环境持续优化的生动注脚。
蒙晋携手,锦(jǐn)(jǐn)颐(yí)酒店布局华北百店战略。作为内蒙古本土(běntǔ)酒店管理标杆,锦颐酒店管理集团凭借18年深耕华北的经验,携五大品牌矩阵(云颐自在酒店、锦颐优选酒店、锦颐X酒店、锦颐酒店、水酷汤泉)进驻山西。集团规划至2026年实现华北30城百家门店布局,其中山西将落地38家全维度酒店,覆盖经济型至高端市场(shìchǎng),并依托“酒店+文旅”双轮驱动模式(móshì),助力山西从“能源重镇”向“现代服务(fúwù)标杆”转型。
赵军表示,锦(jǐn)颐的入驻彰显了山西酒店市场(shìchǎng)的潜力。当前酒店业面临消费升级(shēngjí)与市场竞争的双重挑战,存量市场升级已(yǐ)成为行业共识。他高度评价锦颐酒店管理集团的品牌实力与运营经验,并表示协会将通过政策引导、技术支持和人才培训,助力企业抢抓转型机遇。
杨少华从晋蒙(méng)协作角度提出,两地地缘相接、文化同源,锦颐集团将内蒙古(nèiménggǔ)“草原文明的包容开放”与山西(shānxī)“晋商精神的诚信进取”深度融合,为跨区域(qūyù)产业协作树立典范。“锦颐的‘双轮驱动’模式与山西‘十五五’产业转型目标高度契合,商会将持续推动两地文旅(wénlǚ)服务生态共建。”杨少华表示。
作为活动主办方,锦颐酒店管理集团首次公开其在山西的“双轮驱动”发展蓝图。集团依托18年(nián)华北市场积淀,计划未来两年内以山西省内11个重点城市为枢纽,打造覆盖经济型至高端酒店的全维度(wéidù)38家战略(zhànlüè)据点,并同步布局(bùjú)“酒店休闲+文旅”产业集群。
锦颐(yí)酒店管理集团副总经理卢燕特别提到,锦颐将依托集团全国1900万+会员体系与数字化平台,每年定向导入50万中高端(gāoduān)客群,助力平遥古城、云冈石窟(yúngāngshíkū)等文旅IP释放消费潜力。通过场景化运营打破(dǎpò)“门票经济”瓶颈,同步构建“煤炭记忆+现代服务”融合示范场景,重塑城市(chéngshì)文旅形象。
大会现场(xiànchǎng),针对(zhēnduì)存量酒店(jiǔdiàn)改造痛点,大会设置“硬件焕新”与“软件升级”双议题。锦颐酒店管理集团常务副总经理樊建国提出“全周期营建指南”,强调改造需兼顾文化传承与现代审美:“通过提取晋商大院、窑洞建筑等在地文化符号,以模块化设计降低改造成本,同时运用(yùnyòng)光影艺术重构空间叙事(xùshì),让历史文脉成为差异化竞争力。”
锦颐酒店管理集团副总经理赵园园(zhàoyuányuán)则聚焦数字化转型实践,分享锦颐“智能收益管理系统”与“会员生态闭环”建设经验:通过AI动态(dòngtài)定价、无人化服务流程及能耗(nénghào)智能监控,单店运营成本降低18%,客户复购率提升32%。赵园园指出:“精细化(jīngxìhuà)运营的核心是(shì)数据驱动——从客房(kèfáng)温度偏好到消费行为图谱,每一个细节都应是决策依据。”
好的营商环境就是生产力和竞争力。锦颐酒店管理集团创新提出“蒙晋文化融合”战略,将草原文明的包容开放与晋商精神的诚信进取注入(zhùrù)空间设计及服务流程,打造“行走的文化体验馆”。此举(cǐjǔ)不仅塑造品牌独特竞争力,形成“酒店休闲+文旅”产业集群,预计年纳税超(chāo)5000万元,直接创造3000个服务业(fúwùyè)岗位(gǎngwèi),联动餐饮、交通等上下游产业链,形成“一店(yīdiàn)带一链”的协同效应,助推本地供应链升级与现代服务业能级(néngjí)跃升。
“酒店不仅是住宿载体,更应成为城市文化传播的窗口。”卢燕表示,集团(jítuán)将联合地方政府开发“煤炭工业遗址酒店”“黄河风情度假聚落”等主题项目(xiàngmù),以“宿集经济”激活区域文旅消费(xiāofèi)潜力。
多位参会者表示,大会为行业提供了“创新力、运营力、文化(wénhuà)力”三重启示:以锦颐为代表(dàibiǎo)的(de)头部企业通过品牌矩阵与数字化(shùzìhuà)工具重构竞争力;行业协会与商会的资源整合能力为转型保驾护航;文化赋能则成为存量资产溢价的关键。
随着大会圆满落幕,山西(shānxī)酒店业存量升级迈入实质性阶段。锦颐酒店管理集团携手政企协三方力量,正以“酒店产业集群+文旅服务生态”双轮驱动模式(móshì),为华北区域酒店业高质量发展树立新标杆(biāogān)。
未来,随着(suízhe)营商环境持续优化,更多“金凤凰(jīnfènghuáng)”将落户三晋大地,共同谱写高质量发展的新篇章。
5月(yuè)24日,以“存量(cúnliàng)焕新·运营致胜”为主题的山西存量酒店市场(shìchǎng)焕新升级大会在太原山西饭店举行。此次大会的举办,标志着山西在激活酒店业存量市场、培育现代服务业方面迈出关键一步。
本次大会由锦颐酒店(jiǔdiàn)管理集团主办并得到山西(shānxī)省(shānxīshěng)文化和旅游(lǚyóu)厅、山西省饭店业商会、山西省内蒙古商会的大力支持,汇聚政府代表、行业协会、酒店业精英及投资者,与会嘉宾围绕存量酒店改造、运营创新及产业协同(xiétóng)等议题展开深度探讨,为山西酒店业高质量发展注入新动能。
山西省文化和旅游(lǚyóu)厅相关领导、山西省饭店业(fàndiànyè)商会监事会主席潘建民(pānjiànmín)、秘书长赵军,山西省内蒙古商会秘书长杨少华,山西省旅游协会餐饮分会会长韩跃飞等嘉宾出席活动。
政策赋能,营商环境(huánjìng)持续优化(yōuhuà)引投资热潮。近年来(jìnniánlái),山西省以(yǐ)“对标一流”为目标,深入推进“放管服”改革(gǎigé),出台《山西外来投资促进条例》《山西省优化营商环境条例》等(děng)法规,构建法治化、市场化招商体系。通过精准引导外资向重点产业集聚、强化投资保护机制,山西正以开放姿态吸引优质企业落地。此次大会的召开,正是山西营商环境持续优化的生动注脚。
蒙晋携手,锦(jǐn)(jǐn)颐(yí)酒店布局华北百店战略。作为内蒙古本土(běntǔ)酒店管理标杆,锦颐酒店管理集团凭借18年深耕华北的经验,携五大品牌矩阵(云颐自在酒店、锦颐优选酒店、锦颐X酒店、锦颐酒店、水酷汤泉)进驻山西。集团规划至2026年实现华北30城百家门店布局,其中山西将落地38家全维度酒店,覆盖经济型至高端市场(shìchǎng),并依托“酒店+文旅”双轮驱动模式(móshì),助力山西从“能源重镇”向“现代服务(fúwù)标杆”转型。
赵军表示,锦(jǐn)颐的入驻彰显了山西酒店市场(shìchǎng)的潜力。当前酒店业面临消费升级(shēngjí)与市场竞争的双重挑战,存量市场升级已(yǐ)成为行业共识。他高度评价锦颐酒店管理集团的品牌实力与运营经验,并表示协会将通过政策引导、技术支持和人才培训,助力企业抢抓转型机遇。
杨少华从晋蒙(méng)协作角度提出,两地地缘相接、文化同源,锦颐集团将内蒙古(nèiménggǔ)“草原文明的包容开放”与山西(shānxī)“晋商精神的诚信进取”深度融合,为跨区域(qūyù)产业协作树立典范。“锦颐的‘双轮驱动’模式与山西‘十五五’产业转型目标高度契合,商会将持续推动两地文旅(wénlǚ)服务生态共建。”杨少华表示。
作为活动主办方,锦颐酒店管理集团首次公开其在山西的“双轮驱动”发展蓝图。集团依托18年(nián)华北市场积淀,计划未来两年内以山西省内11个重点城市为枢纽,打造覆盖经济型至高端酒店的全维度(wéidù)38家战略(zhànlüè)据点,并同步布局(bùjú)“酒店休闲+文旅”产业集群。
锦颐(yí)酒店管理集团副总经理卢燕特别提到,锦颐将依托集团全国1900万+会员体系与数字化平台,每年定向导入50万中高端(gāoduān)客群,助力平遥古城、云冈石窟(yúngāngshíkū)等文旅IP释放消费潜力。通过场景化运营打破(dǎpò)“门票经济”瓶颈,同步构建“煤炭记忆+现代服务”融合示范场景,重塑城市(chéngshì)文旅形象。
大会现场(xiànchǎng),针对(zhēnduì)存量酒店(jiǔdiàn)改造痛点,大会设置“硬件焕新”与“软件升级”双议题。锦颐酒店管理集团常务副总经理樊建国提出“全周期营建指南”,强调改造需兼顾文化传承与现代审美:“通过提取晋商大院、窑洞建筑等在地文化符号,以模块化设计降低改造成本,同时运用(yùnyòng)光影艺术重构空间叙事(xùshì),让历史文脉成为差异化竞争力。”
锦颐酒店管理集团副总经理赵园园(zhàoyuányuán)则聚焦数字化转型实践,分享锦颐“智能收益管理系统”与“会员生态闭环”建设经验:通过AI动态(dòngtài)定价、无人化服务流程及能耗(nénghào)智能监控,单店运营成本降低18%,客户复购率提升32%。赵园园指出:“精细化(jīngxìhuà)运营的核心是(shì)数据驱动——从客房(kèfáng)温度偏好到消费行为图谱,每一个细节都应是决策依据。”
好的营商环境就是生产力和竞争力。锦颐酒店管理集团创新提出“蒙晋文化融合”战略,将草原文明的包容开放与晋商精神的诚信进取注入(zhùrù)空间设计及服务流程,打造“行走的文化体验馆”。此举(cǐjǔ)不仅塑造品牌独特竞争力,形成“酒店休闲+文旅”产业集群,预计年纳税超(chāo)5000万元,直接创造3000个服务业(fúwùyè)岗位(gǎngwèi),联动餐饮、交通等上下游产业链,形成“一店(yīdiàn)带一链”的协同效应,助推本地供应链升级与现代服务业能级(néngjí)跃升。
“酒店不仅是住宿载体,更应成为城市文化传播的窗口。”卢燕表示,集团(jítuán)将联合地方政府开发“煤炭工业遗址酒店”“黄河风情度假聚落”等主题项目(xiàngmù),以“宿集经济”激活区域文旅消费(xiāofèi)潜力。
多位参会者表示,大会为行业提供了“创新力、运营力、文化(wénhuà)力”三重启示:以锦颐为代表(dàibiǎo)的(de)头部企业通过品牌矩阵与数字化(shùzìhuà)工具重构竞争力;行业协会与商会的资源整合能力为转型保驾护航;文化赋能则成为存量资产溢价的关键。
随着大会圆满落幕,山西(shānxī)酒店业存量升级迈入实质性阶段。锦颐酒店管理集团携手政企协三方力量,正以“酒店产业集群+文旅服务生态”双轮驱动模式(móshì),为华北区域酒店业高质量发展树立新标杆(biāogān)。
未来,随着(suízhe)营商环境持续优化,更多“金凤凰(jīnfènghuáng)”将落户三晋大地,共同谱写高质量发展的新篇章。



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