「牢记嘱托 展现新风采」瑶寨解锁乡村治理密码 绘就乡村振兴新图景

5月22日(rì)，记者深入(shēnrù)黔南州荔波县深山瑶寨探访发现，曾经藏于云雾中的古老村落，正以“五共+五变”机制为钥匙，打开乡村治理新格局(xīngéjú)，让瑶乡人民的幸福生活从遥远的梦变为触手可及的现实。 “以前村民为土地、旅游收益红过脸，现在大事(dàshì)小事坐一块儿商量，矛盾少了，心气儿顺了。”65岁的老村支书(cūnzhīshū)何正才整理着手中的民族(mínzú)工艺品，向记者讲述瑶山村的变迁。 荔波县瑶山瑶族乡(yáozúxiāng)瑶山村，是一个民族风情浓郁的传统(chuántǒng)村落。近年来，随着(suízhe)乡村旅游兴起，土地分配、旅游收益等问题逐渐成为村民矛盾的导火索。“以前为块(wèikuài)地、分点钱红过脸，甚至闹到要找乡干部(xiānggànbù)评理。”何正才补充说道。“如今可不一样了，有了矛盾大伙儿一起商量解决，景区发展好了，游客多了，我们也好做生意。” 矛盾的转变(zhuǎnbiàn)，源于瑶山村结合新时代枫桥式工作法探索提出“五共(wǔgòng)+五变”的景民融合治理机制——决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评(gòngpíng)、成果共享。其中，“决策共谋”是破题关键。 在“村落变景区”的关键决策中，瑶山村通过(tōngguò)村民大会、代表会议等形式，广泛听取意见：有人(yǒurén)(rén)提议保留传统瑶居风格，有人建议整合闲置房屋发展民宿，还有人提出将银饰、竹编等非遗手艺融入旅游体验……最终，村里将瑶族文化与自然风光结合，制定了“以文促旅、以旅兴文(xīngwén)”的旅游规划，确保每一项决策都合民意、顺民心(xīn)。 “决策共谋不仅避免(bìmiǎn)了‘一拍脑袋’的武断，更通过沟通增进了信任。”瑶山村(cūn)党总支书记(shūjì)谢玉明介绍，“现在村民(cūnmín)参与感强了，连房屋改造、环境整治这些麻烦事，大家都积极行动起来，共同维护美好家园。” 与此同时，瑶山村(cūn)还构建了“预防+调解(tiáojiě)”双轨治理模式：一方面，常态(chángtài)化开展法治讲座、民族(mínzú)政策宣传，近三年村民法律意识显著提升，矛盾纠纷发生率较(jiào)以往下降30%；另一方面，创新“景民调解+家族调解+专业调解”多元体系，95%的纠纷在萌芽阶段化解，真正实现“小事不出寨、大事不出村”。 最直观的(de)变化，是“村企共治”模式的落地(luòdì)。村里组建了由村“两委(liǎngwěi)”、景区工作人员、党员代表、群众代表等组成的“管委会”，负责景区重大事务协商。 此外，瑶(yáo)山村以“旅游+民族文化”为抓手，推动“村落变(biàn)景区、技艺变技能(jìnéng)、民房变客房、村民变演员、产品变商品”，让村民从旁观者变为(biànwèi)主人翁。将村庄规划、景区打造等事务交由多元主体共同协商管理。不仅巩固了“村企(cūnqǐ)”利益共同体，还激发了村民参与景区和村庄建设的积极性。瑶绣、陀螺、陶艺等传统手工艺品也成为市场上的热销商品，村集体收入(shōurù)和人均收入均实现了增长。 “以前(yǐqián)景区是(shì)‘外人’的，现在我们也(yě)能提建议！”村民谢金方告诉记者，他既是迎宾队的鼓手，又是手艺人，还参与制定了《景规民约》——这份结合村规民约与旅游需求的新规矩，涵盖卫生(wèishēng)管理、游客服务、文化展示等细节，让“景民一家”从口号变为行动。 曾经，易地搬迁的村民总觉得“搬下山、丢了(le)根”，如今，景区的红火让他们找到了新的归属感。谢金方闲暇(xiánxiá)时编竹工艺品，游客多时敲(qiāo)鼓迎客，一份工作两份收入。数据显示(xiǎnshì)，今年5月1日至3日，瑶山景区接待游客3.6万人次，同比增长24.28%。 “我们把瑶(yáo)绣、陀螺舞、长鼓舞等(děng)非遗项目(xiàngmù)搬进景区，让游客体验‘活文化’。”谢玉明说，村里还成立了民族文化传承队，邀请(yāoqǐng)老艺人传授技艺，年轻人既能学手艺又能赚收入，文化传承不再后继无人。何正才的手工艺品摊就是典型——过去竹编是吃饭的家伙，现在成了文化符号(fúhào)。 除了看得的文化，瑶山村更注重看不见的团结。依托“一中心一张网十联户”基层(jīcéng)治理机制，村干部、网格员以“打伙计”的方式走村串户(zǒucūnchuànhù)，宣传惠农政策(zhèngcè)、调解家长里短、帮助村民抓生产。 从搬得出到过得好，从促发展到共和谐，瑶山村用“五共+五变”的(de)生动实践，不仅解锁了基层(jīcéng)治理的瑶寨密码，更走出了一条矛盾化解与经济发展双向推动的乡村振兴新路径。正如谢玉明(xièyùmíng)所说(suǒshuō)：治理有效了，人心凝聚了，产业起来了。 在瑶山村，“打伙计(huǒjì)”作为最值得信任、能掏心窝子讲话(jiǎnghuà)的朋友关系，通过定期到(dào)“伙计”家中促膝谈心，让“伙计干部”成为瑶族群众最要好的“家人”，推动矛盾纠纷处理从“被管”转向“共管”。 正如(zhèngrú)过去因排污水红着脸的邻居如今在(zài)各方的协调下能坐一起商量修水沟，而记者在拉片四组了解到的邻里纠纷化解案例正是“五共+五变”的景民(jǐngmín)融合模式的生动注脚。 这样的(de)实践，恰与5月15日刚公布的2025年贵州省委一号文件精神同频(tóngpín)共振。文件明确提出“完善乡村(xiāngcūn)治理体系”，强调“加强农村基层党组织建设，健全党组织领导(lǐngdǎo)的自治、法治、德治相结合的治理体系”。瑶山村的“五共”机制，正是将“自治”落到实处(luòdàoshíchù)的生动注脚——从景区(jǐngqū)改造到公共设施维护，村民从“旁观者”变为“主理人”，“景民调解+家族调解+专业调解”多元体系更让95%的纠纷化解在萌芽阶段，与文件中“小事不出寨、大事(dàshì)不出村”的目标高度契合，促进了乡村的和谐稳定与发展(fāzhǎn)。 如今的瑶族同胞们在家门口的景区当起了(le)导游、驾驶着观光车、向游客展演歌舞，吃起了旅游饭，开起(kāiqǐ)了小轿车，办起了农家乐，沐浴着时代之光，欢声笑语，和谐共建(gòngjiàn)，共管自治迎来了美好的新生活。 贵州(guìzhōu)日报天眼新闻记者 张云开